Müşteri Yolculuğu
İlk tanışmadan istikrarlı ve sistemli büyümeye kadar
Ön görüşme
Sürecimiz ön görüşme ile başlar.
Şirketin mevcut durumunu, задачalarını ve iş birliğinden beklentilerini değerlendiririz.
Bu, ön fakat önemli bir aşamadır; amacı katılımımızın uygunluğunu belirlemek ve sonraki çalışma formatını netleştirmektir netleştirmektir.
1
1
Diagnostik
Diagnostik
- Anlaşmadan sonra organizasyonun mevcut durumuna yönelik kapsamlı bir denetim yapılır.
- Şirketin tüm aktif süreçlerini, yönetim modelini ve finansal ortamını analiz eder, temel kısıtları ve gelişim fırsatlarını belirleriz.
- Çalışma, şirket yönetimi ve sorumlu kişilerle birlikte yürütülür.
AŞAMA SONUCU
Mevcut durumun yapılandırılmış görünümü ve değişim gerektiren öncelikli alanlar
2
2
Tasarım
Tasarım
- Diagnostik nəticələrə əsasən gələcək işin arxitekturası formalaşdırılır.
- Əsas dəyişiklik istiqamətləri, onların tətbiq məntiqi və qarşılıqlı əlaqələri müəyyən edilir.
- Həllər şirkətin ümumi idarəetmə modeli çərçivəsində hazırlanır.
AŞAMA SONUCU
Açıq struktur və addım ardıcıllığı ilə təsdiqlənmiş tətbiq planı
3
3
Destek
Destek
- Gelişimin desteklenmesi ve uzun vadeli iş ortaklığının oluşturulması.
- Analitik veriler toplanır ve sonuçlar değerlendirilir, çözümler uyarlanır ve şirketin bağlamı dikkate alınarak yönetilebilirlik sağlanır.
AŞAMA SONUCU
Şirket, sürdürülebilir ve öngörülebilir bir yönetim modeli ile büyür
4
4
Destek
Destek
- Gelişimin desteklenmesi ve uzun vadeli iş ortaklığının oluşturulması.
- Analitik veriler toplanır ve sonuçlar değerlendirilir, çözümler uyarlanır ve şirketin bağlamı dikkate alınarak yönetilebilirlik sağlanır.
AŞAMA SONUCU
Şirket, sürdürülebilir ve öngörülebilir bir yönetim modeli ile büyür
