В рамках экосистемы их роли распределены по направлениям и
согласованы в единой структуре
Ядро Системы
Обладают своей экспертизой, но работают в единой связке
для достижения бизнес-целей
Технологическая опора
Связь с рынком
Порядок в цифрах
Развитие человеческого капитала
После анализа структуры предприятия и оценки текущего состояния подключаются только те функции и инструменты, которые действительно необходимы
Например, в отдельных случаях фокус может быть сделан на финансовой модели или на развитии маркетинга. В других — может потребоваться исключительно повышение управленческой структуры, без затрагивания остальных аспектов компании.
В результате бизнес получает не набор шаблонных услуг, а конфигурацию решений, соответствующую его реальности и целям
В результате бизнес получает не набор шаблонных услуг, а конфигурацию решений, соответствующую его реальности и целям